今回は「GPT-6 Astra」を取り上げ、AIの進化を「相談できることが増える」だけでなく、「仕事を任せられる範囲が広がる」という視点から考えます。
会社調査、経理の集計、採用の事務作業、毎月の資料作成などを例に、中小企業ではどこから試せるのかを解説。架空の卸売会社や店舗運営のケースを使い、人間の確認を残しながら進める方法と、費用対効果の測り方を話します。
【今回のポイント】
・GPT-6 Astraの位置づけと、パソコンを使って仕事を進める能力
・社員ごとのAI導入から、仕事ごとにAIを割り当てる考え方
・営業、経理、採用、社内資料作成、IT・セキュリティの5つの現場
・AIに見せる情報、変更できる範囲、人間の承認を必要とする操作
・最初の1ヶ月で、浮いた時間と修正にかかった時間を測る方法
・AIで生まれた時間を、顧客対応や改善、新人教育にどう使うか
番組内で紹介した発表内容と、岡田崇によるビジネスへの考察を分けながらお届けします。
番組のフォローと高評価をよろしくお願いします。
岡田崇の毎日AIニュース「聴いたら寝ろ。」
【チャプター】
00:00 GPT-6 Astraの位置づけ
01:34 パソコンを操作して仕事を進めるAI
03:07 性能と仕事にかかる時間
05:14 価格より、人間の時間で費用対効果を見る
06:49 人ではなく、仕事にAIを割り当てる
09:01 営業・経理・採用・資料作成の活用例
12:36 IT・セキュリティと権限設計
14:26 架空の卸売会社・店舗運営で考える
17:19 モデルの適材適所と行動の安全性
19:44 最初の1ヶ月に試すこと
21:16 浮いた時間を何に使うか
21:58 まとめ
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Chapters:
0:00:00 - GPT-6 Astraの位置づけ
0:01:34 - パソコンを操作して仕事を進めるAI
0:03:07 - 性能と仕事にかかる時間
0:05:14 - 価格より、人間の時間で費用対効果を見る
0:06:49 - 人ではなく、仕事にAIを割り当てる
0:09:01 - 営業・経理・採用・資料作成の活用例
0:12:36 - IT・セキュリティと権限設計
0:14:26 - 架空の卸売会社・店舗運営で考える
0:17:19 - モデルの適材適所と行動の安全性
0:19:44 - 最初の1ヶ月に試すこと
0:21:16 - 浮いた時間を何に使うか
0:21:58 - まとめ